中越工程项目管理软件

许多人都是在工程建筑方面工作的，如果想要获得最好的工作方式和方法的话，那么你可以使用中越工程项目管理软件进行工程投标管理，中越工程项目管理软件可以为你提供最好的工程管理方式，让你可以获得最好的管理方法和管理的能力，让你在工作的时候更加简单，有着最好的工作方法哦！

中越工程项目管理软件功能

投标管理

企业投标全过程管理，企业可以了解每个项目的投标信息以及投标过程。投标管理由项目立项申请、项目勘察、购买标书、投标保证金管理、编制投标文件、编制投标报价、业务费用以及竟争对手情况及项目中标通知书等功能组成。

立项管理

可对中标项目进行管理，也可以直接添加正式项目。项目管理人员可以对项目进行任务的下达、权限的分配、确定项目部成员，同时对项目建立子项目或分部工程并可以录入施工人员信息、施工班组信息。

合同管理

按照"收支两条线"对合同进行全生命周期的管理；通过严格的合同管理流程，帮助企业控制合同费用，有效控制实际成本。

资金管理

在对资金管理的设计上，对于资金的收支，实现计划管理，对各项资金的使用，要做到每一笔资金的支付必须有相应的合同为依据，每一个合同的签订必须对应相应的预算，做到支付规范，安全，使资金审批有据可依。

过程管理

项目的施工周期一般比较长，在项目过程管理中管理系统需要对过程中的重要管理资料进行有效的收集。因此过程管理注重施工过程中重要节点数据的保存，方便今后进行项目资料的查询。

分包管理

系统包括分包合同、分包结算、付款申请、收票单、分包付款、合同结算等功能。

租赁管理

租赁管理是分包管理中一个重要分支,其主要体现在设备或周转材料的租赁。租赁管理以租赁合同为约束，在施工过程中对租赁设备或材料进行有效的记录以及结算，最终确定实际租赁费用。租赁费用作为合同支付及结算的依据。

预算管理

预算管理在工程成本控制、物资成本管理、分包管理的重要前提。系统通过直接成本预算控制项目的动态成本。通过物资预算计划控制项目物资的采购。通过分包计划控制分包合同及劳务合同的签定。

进度管理

进度管理是项目管理中一个重要的主线，控制了进度就能控制成本，同时也有利于资金的控制。在进度管理中针对大的项目系统可以采用甘特图进行进度控制，同时进度与施工报量结合达到工程进度与成本的双重控制。

成本管理

成本管理是实现企业财务目标—利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。